文/邱研略
筆者身處的顧問業在日本大致上被歸類為金融相關產業。實際上想來也沒錯，從接手案件的數目到種類，隨時可以感受到整個經濟的趨勢與脈動。景氣差，企業再生跟組織、事業組合（Business
Portfolio）及成本結構的改善等案子就會變多。景氣好的話，新事業企畫、海外市場投資、或是各式大型M&A相對就會增加。
隨著近期2020年東京奧運的拍板定案及安倍經濟學的施行，筆者總是有做不完的投影片跟簡報；特別是最近幾個跟新事業投資有關的提案，更是讓自己忙得像蠟燭兩頭燒。但忙歸忙，我還是習慣冷靜地問自己，日本經濟真的回復了嗎？在看不到太多實質性施政的安倍經濟學之下，其實個人還是抱持消極觀望的態度。
