【日誌】新聞媒體於數位與文創時代下的挑戰

文／May

　　自2000年至今，台灣的消費市場歷經了一場有如慢速爆發的革命。隨著以個人為發聲單位的ｗeb 2.0時代來臨，虛擬空間形成真實的社群，一群新形態的個人主義消費者透過口碑衡量下一次的消費行動是否明智，而非平白損及荷包的踩地雷行動。 

【趨勢報告】顧客至上的亞馬遜 搶周日送貨服務

文／May

　　聯合報系以Udn shoping進入電子商務的戰場的同時，可預見的是電子商務亦成為如何將閱讀TA導入EC市場的重大轉向。為此，觀察作為全球化電子商務經典模範的亞馬遜，已然藉著投資倉儲物流中心，提供顧客更為快速的服務。
　　

【日誌】液態時代下聯合報系的開放式創新

文／May

　　102年6月，聯合報系媒體創新研發中心根據經濟部科技研究發展專案而成立，辦理經濟部鼓勵國內企業在台設立研發中心的三年計畫，第三年的研發重點族群將鎖定文化創意專業高手，其目的在於挖掘與記錄台灣各地流動與紮根的微型文化創意工作者，如何以由下而上的「在地」力量，進行產業聚落、社區發展與社會創新。進而，用以強化聯合報系媒體創新在液態現代性的時代，向下紮根的在地力作為採行開放式創新的重要環節。

【日誌】2013/11/08 「以人為中心的精神」其實是？

文／May 

　　如何提升「以人為中心」市場的競爭力，成為現今市場的深刻問題。然而，所謂「以人為中心」，或以顧客為中心導向的思惟的另一端，往往存在著二分法的拉力，也就是所謂的賈伯斯菁英思惟，即由少數人主導多數人的選擇權，提供與創造「連顧客都不知有其需求且不曾存在的產品」。 

【日誌】2013/11/07 從代工走向品牌

文／May
 
　　隨著「文化創意產業發展法」頒布，公部門對於產業界的補助分布，以及企業基於必要肩負的社會責任所釋出的公益資源，零星的散落在台灣這片土地上，許多微型在地力量除了仰賴緩不濟急卻手續繁復的微型補助，漸漸走向依靠自己的力量籌組人力與資金，走出品牌為地方出力，形塑了台灣在地文化創意產業的多元發展、遍地開花的爭奇景觀。

【日誌】2013/11/06 詩文的文創力

文／May
  
　　
　　書寫，往往是一種權力的象徵，日治時期的醫生作家賴和，因為醫生所擁有的社會與知識資本，透過書寫展現時代氛圍下的社會人文關懷，記錄動亂的年代中失衡的正義。然而，現今以書店排行榜為指標的市場生態，加上數位網路時代的來臨，一方面讀詩的市場規模相對渺小緊縮，但卻仍有一群愛好詩文的人，於2000年代，於政大貓空BBS上開始寫詩，再一路寫到網站、個人新聞台、部落格到臉書。他們不只寫詩，同樣以批判簡短的文字，加上自己對於社會與情感的觀察書寫，書寫著這個世代。

【日誌】2013/11/05 微型文創工作者與使用者經驗

 文／May
  　　
　　自2002年起，基於國家政策對於文化創意產業的期待，自此文化創意產業這個名詞歷經政府挹注大量資源後，成為各個產業爭相戴上的冠冕。然而，在台灣的文創雖號稱產業，卻沒有所謂標準化的產業鍵，並且包山包海的散落於各個領域，從流行音樂、商業電影、大型策展活動等，皆為文創產業政策下的重環節。

【趨勢專文】微型出版時代來了

文／May
  
　　
　　越來越多人關注於長尾市場中的微型市場潛力。這2天剛釋出的The Loop Magazine 2.0新版，為部落客、個人出版或是小單位的工作室，帶來了全新的機會。

【日誌】2013/11/01 由下而上的力量：台灣的微文創現象

文／May
  
　　曾參與一場國際會議中，遇見服務於英國文創技能委員會（Creative and Cultural Skills ）的Robin Auld，其所設立的公司The Chalk Box，為英國及全球文化部門提供量身打造的創意技術與訓練課程的創意中介服務公司。Bobin由於工作的關係曾獲邀來台，在往返於數次後，發覺台灣的創意生態與英國有著根本的不同，認為台灣的品牌，往往始於強大的理念與微小的力量，卻能由下而上的增長而壯大。Robin並且舉例，目前成功的琉璃工坊與紙風車劇團的成功模式，皆是依此脈絡而來。

【日誌】2013/10/31 Oday sweet Oday：北藝風，暖陽不墜。

文／May
  
　　今日，是本中心首度試辦Oday。所謂Oday,就是代表著「All day, Outing and Open.」目的在於為長期專注於研究的研究員們，讓研究得以沉澱，同理心與視野得以再度被開啟，讓研究內容得以與外界接觸，進而與這個社會上各自努力的人們交換養份，了解這個世代的需求，才能做出具出社會創新意涵的研究產出與效益。

【日誌】2013/10/30 文化創意作為產業靈藥？

文／May

　　觀察所謂文化創意產業從英國到亞州的發展脈絡，可發覺文化創意往往被視為產業靈藥，用以創造高額產值。然而，基於各國文化與產業發展的差異，每個決策都必需依據各國的有產業鍊生態而定，橫向移植則恐怕徒有形式，而僅止於嘉惠於擅於包裝的部分產業。

【日誌】2013/10/29 台北文創大樓微考察：前往消費的路上

文／May 

　　這週末午后，在觀賞完數位表演藝術節《罪惡之城》後，至松菸文創園區遊逛，猶記當初仍為建築工地時，鷹架與建築工人圍繞的垂直荒野樣貌已不復見，取而代之的，是一座BOT予富邦集團，並由日本知名建築師跨國設計，並彌漫著誠品氛圍的台北文創大樓。

【日誌】2013/10/28 無人劇場《罪惡之城》的隱諭：機械影像與聲光的交響詩

文／May 

　　繼去年數位表演藝術節《雲端冒險》，今年推出的《數位啟示錄》的演出，似乎多了一些警示意味。

【日誌】2013/10/25 走過台灣傳統產業的黃金年代

文／May 

　　隨著文化創意產業當紅時代的來臨，製造業往往視之為夕陽與老舊。然而，若回首過往的台灣傳統產業史，卻是帶領台灣走過經濟起飛的黃金時代。

【媒體・趨勢專文】當科技公司併購獨立媒體人

eBay創辦人皮耶．歐米德爾

文／May

　　2013年6月，潛藏於中國香港的史諾登（Edward Snowden）將美國國安局「稜鏡計劃」監聽機密文件披露予英國《衛報》，其中，協助揭密而受到全球矚目的調查記者格蘭．格林沃德（Glenn Greenwald）上週才宣佈出走英國《衛報》，隨及傳出將投入eBay創辦人皮耶．歐米德爾（Pierre M. Omidyar）的新創媒體公司。

【日誌】2013/10/24 世界上最偉大市集的未來狂想

文／May
   
　　創立於1999年的「阿里巴巴集團」，光是旗下的淘寶網(C2C)和天貓網(B2C)於2012年銷售額高達1.1萬億人民幣，並超越Amazon.com和eBay的銷售額總合，英國經濟學人雜誌讚譽其為「世界上最偉大的市集」。其實，早在2010年，阿里巴巴即拍攝了一部宣傳影片，命名為《2019》未来电子商务狂想曲，透過新科技浮空數位界面，描繪淘寶賣家在2019年運用新科技輕鬆做生意的美好願景。本影片除了將未來的願景透過具體且淺顯易懂的影片敘事之外，還運用以下三大特點吸引更多企業進入平台運作。

[日誌]2013/10/23 製造業思惟下 文創建設的迷思

文／May
   
　　八月，誠品松菸館於松山區的台北文創大樓熱鬧開募，透過播映非商業電影的電影院、生活風格與餐飲空間營造的週邊商機，成為文創空間中極具商業潛力的新地標。然而，市議員許淑華昨日卻召開記者會，揭示松山菸廠文化園區的台北文創大樓承租制度的兩大潛在問題。

[日誌]2013/10/11 台灣在地微型創業者的社會創新

文／May

　　2013年10月11日，週五，媒體創新研發中心獲邀出席了【卡市達創業加油站】一歲慶生宴。卡市達以集結台灣微型創業者的連鎖式共同工作空間（co-working space）之姿，由英國劍橋大學東亞系博士-邱于芸女士揭開序幕，並邀請十一組選擇於此落腳的進駐團隊，分享在這三百多個日子裡所交織的故事。

[日誌]2013/09/30 UX的閱讀中心思惟：讀者在乎的事？

文／May

　　週六，參加由悠識主辦，IXDA協辦之【Happy UX‭ ‬2013快樂使用者經驗設計論壇】，與會者帶來的案例，台灣、中國、美國、加拿大、新加坡、馬來西亞等各地的UX經典案例。其中，來自多倫多KOBO公司的James身為UX總監，主要研究領域為電子書與數位閱讀，特別是影響數位閱讀經驗的各種媒介裝置。

[日誌]2013/09/17 【行銷創新】紫牛的人際串連力？

文／May

　　假如，你在路上看到一隻既可愛又怪異的紫色的牛玩偶，作勢要碰觸一台巧克力販賣機的按鈕，可惜十分勉強而無法觸及，那麼，你會怎麼做？