[研究筆記] 大眾媒體的沒落與新契機

文/Melody

 

自網際網路科技崛起以來，大眾媒體的內容傳播力量逐漸地沒落，取而代之的是共享內容平台全球化逐漸成為巨大的基礎。在這種趨勢的影響下，資訊不再受控於昔日主流之傳媒機構而走出圍牆的限制，而在無國界、無限制的數位網路平台上形成了無數個社群。與此同時，也在這其中產生出了無數個社群的專家與意見領袖。特別是社群媒體，我們常常在這些策展人的觀點上打卡按讚，除了藉此獲得來自四面八方的全方位資訊之外，也在無形之中建立了不同主題類型之社群的認同，而這些在網路上分享觀點、凝聚共同意識群聚的意見領袖，被稱為「策展人」。

 佐佐木俊尚在《CURATION策展的時代》（2012）中認為，目前大眾媒體的優勢被社群媒體取代的情況正是資訊交換的典範轉移。他從藝術、電影、社群經營等角度來解析當前媒體、社會與全球化趨勢來說明策展之定義與實際操作的變化，並從消費市場與資訊傳播的角度來看待消費者與閱聽大眾之間的關聯性認為，人類已從過去期望獲得更多資訊的階段，走向了現今渴望以資訊串聯人們的時代。佐佐木認為，為一則訊息、一件作品或一項商品篩選資訊、賦予脈絡、創造情境，並提出看法、重組價值、分享串聯，就是21世紀的「策展」（curation）。因此，策展已不再僅限於過去美術館或博物館藝術品的策劃展覽工作，而是轉化為在資訊洪流中以自身的立場與價值觀、世界觀選擇資訊，並賦予其新的意義予人分享的訊息傳播工作。因而當我們在意見領袖的觀點上按讚、在目前所在地打卡，就是一種「策展」。

對於策展人的定義，除了佐佐木的定義之外，部落客Beth Kanter認為，如果你曾經在你的部落格上分享或節錄新聞資訊；或者在社群網絡上，如Twitter或Facebook上更新資訊、增加連結與自己的評論，都是策展人。甚至，Mashable的編輯Stephanie Buck提出了，當你使用網際網路，就是策展人的定義。但這種說法，其實是一種較廣義上之策展人的觀點，並且是以資訊來源過多後，以一種分享的心態幫人們節省閱讀與消化的時間，更快獲得有用資訊的方式來凸顯策展人的價值。然而，並不是所有的策展人都可以達到專業的水準來進行內容的編輯與製作，來將社群網絡的品牌有效的建立。即便目前許多社群網站，都想從茫茫的資訊海洋中，通過策展的方式將訊息整理、故事化，也不見得可以真真切切地打動到人，說出吸引人的故事內容。策展，所要傳遞的並非僅是「訊息」而已，應該是要更深入的展示觀點，引發思考才是。因此，真正好的策展人，並不是在這些資訊洪流中挖掘內容，而是要回到問題的核心去思考，要傳遞的訊息與意義宗旨究竟為何，並藉由訊息的重組來引領受眾進行思考，才是真正重要的關鍵與核心。

回過頭來看，也許大眾媒體的沒落是來自於人類從媒體而來之需求降低所致，並且資訊勢必於全球化之平台上流轉，是既定、不能否認的事實。但媒體的專業性地位並未被取代，新聞工作者的專業地位仍是可以通過策展的方式將價值展現出來。也許，目前可以說是媒體最壞的時代，許多的優勢都被素人取代，但卻是媒體轉型的契機，其核心正是作為社會心靈要角的記者。正如在「內容已死，記者就是策展人」一文中所討論到的，記者仍是讓內容發揮其最大成效，呈現事件脈絡的策展人。

參考文獻：
佐佐木俊尚，《CURATION策展的時代》，台北：城邦，2012。
http://www.bethkanter.org/content-curation-101/
http://mashable.com/2013/05/09/curator/
圖片來源：http://blog.us.cision.com/wp-content/uploads/2013/09/curator-facebook.jpg