【日誌】2013/06/19 開放式創新的實踐：駭客松，競創意的無限可能

文／研究員 May 

　  駭客松（Hackthon）被視為企業「外部創新」的實踐。知名網路跨國企業如Google、Facebook、Yahoo、Microsoft、到Evernote，所熱衷於定期辦理駭客松活動究竟是什麼？　

　　所謂駭客松，即為結合駭客（Hack）與馬拉松（Marathon）的「限時產品創作」活動。限時24至48小時的吃喝玩耍觀樂環境中，一小群團隊在腦力激盪與溝通協調下，完成一個創新作品或概念。Facebook即有七成以上的功能出自駭客松，如Chat、Video與Like bottom等。這些經典功能皆是開發者們在放置了紅牛（提神飲料）、比薩、音樂，以及電腦和睡袋的駭客松party會場中極速催生。下表顯示透過駭客松活動所誕生的諸多好點子：

從駭客松誕生的好點子
名稱	內容簡介	點子發想處	目前經營狀況
Twitter	微訊息服務	Odeo Hackthon（公司內部駭客松）	2012年營收2.45億美元，活躍用戶數約2億人
Zarrly	跑腿任務交易平台	2011 Startup Weekend Los Angeles	資本額為1500萬美元，被《Fast company》雜誌選為2012十大創新公司之一。會員數超過50萬人。
GroupMe	SMS訊息服務	TechCrunch Disrupt 2010 Conference	被Skype以8000萬美元購併
PhoneGap	跨平台行動開發解決方案	iOSDevCamp 2008	被Adobe購併，金額未知
Docacy	開源法徑與線上簽字服務平台與移動社交平台	TechCrunch Disrupt 2011Conference	資本額65萬美元，處於草創階段
＊資料來源：《數位時代》，2013年5月，第228期。

　　美國加州大學教授Henry Ghesbrough指出，公司利用外部資源，有利於產品或營運模式的創新，若透過第三方供應者和顧客共創生態系統，更能有效增加企業競爭優勢。駭客松即擴大網路開放式創新效益為企業所用：僅以低廉且極為快速的內部開發成本，開發出創新產品與服務。

　　根據曾為Facebook得獎隊伍的葛如鈞所言：「駭客松也考驗問題解決力與團隊合作精神，如何找到使用者的需求或是原有產品的問題，也就是『痛點』。而且在限時的狀況下，也可以避免結構性拖延，快速開發出產品原型，展現執行力。」。歸納駭客松獲獎作品的共通特性如下：

　　一、問題解決

　　二、團隊合作

　　三、以使用者需求為研發切入點

　　四、點出並解決產品問題痛點

　　五、24至48小時內，快速開發產品原型

　　此外，對於活動舉辦企業而言，除了解決問題並找出市場新機會之外，駭客松真正的價值在於擴大與深化開發者社群的關係。駭客松對於軟體開發者而言，則提供同行間的專業交流，以及進入跨國企業工作的機會。