2013年6月17日 星期一

[日誌] 指南針

文/研究員 QQ



又是全新一週的開始了,一早的晨會,總監就來了個震撼教育。

「我們可以為公司做出什麼成績?」

「研發單位只是念念paper而已嗎?」

一句句的問話真是把我問得啞口無言啊,對啊,我們總不能一直把自己鎖在學術的小圈圈裡,理論的論述固然重要,但要拿出實際的東西,才不會成為別人口中那「只會唸書的人」。


經過一上午的激盪,得到了許多東西,就拿怎麼樣正確處理題目來說吧,
其實在開始寫任何文章前都應該先想想這篇文章的脈絡應該怎麼長,才能進一步的找到想要的資料加以佐證或推翻,也許不如學術論文般嚴謹,但卻能一句句打中要害,直搗人心。

那麼最關鍵具體的成績該如何呈現呢?
總監說了他初步的想法,讓我們之後在做任何業務的時候都不脫離這三個方向:


1.一種聲音---長期深耕學術論述這塊,在產官學研各界不斷有各式各樣具有洞見的文章出現,建立一個屬於聯合報媒體創新研發中心的品牌。

2. 一個媒體---我們自己就是一個媒體,透過各種媒體實驗,將中心的九個核心價值具體實現。

3.一種文化---這就是一種只可意會不可言傳的東西了,我們要能夠散發出一種特殊的辦公室文化,讓大家能耳目一新,擁有特殊印象。

這三個方向就像是航海中的指南針,讓我們在未來的旅程上不因此失了方向,
夥伴們,加油!讓我們開闢出一條偉大航道吧!






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