文／May
八月，誠品松菸館於松山區的台北文創大樓熱鬧開募，透過播映非商業電影的電影院、生活風格與餐飲空間營造的週邊商機，成為文創空間中極具商業潛力的新地標。然而，市議員許淑華昨日卻召開記者會，揭示松山菸廠文化園區的台北文創大樓承租制度的兩大潛在問題。
【問題一】 高租金門檻 排除低資金企業
首先，台北文創大樓租金抬高文創業者進駐的門檻，甚至遠高於臨近地段兩倍的差距；此外，由於台北文創大樓分為文創辦公室與文創商場，較高樓層的文創辦公室每坪每月要價7,000到9,000元，低樓層的商場每坪卻只要1,050元，足足差上七至八倍。於此，中小型的文創公司因為高租金的進入門檻，早己被排除在外。
【問題二】 高坪數門檻 拒絕微型文創進駐
其次，承租辦法並未以文創工作者的實際生態規劃，由於文創公司往往為十人以下的中小企業模式，卻規定須一次承租四百坪以上的第二層關卡，造成眾多觀望中的文創工作者無力進駐。
其實，部分文創業者去年即反映辦公室租金過高的問題，並因而促使市府文化局、財政局、法規會、台北文創公司共同成立的協調委員會，透過市議員的提問，以及記者的追查，文化局與台北文創公司分別表示，台北文創公司已兩度向協調委員會提出調降方案，未來也會規劃有小坪數的文創辦公室。但至少在現階段，台北文創大樓中不會有微型文創工作者的位置。
台北文創大樓的高消費想像與品牌定位
或許，由於這是由私人富邦集團BOT所進行的建案，除了獲利永遠會是第一順位，興建之初對於建物內容的高貴想像與品牌定位早已成形。政府也需要可被看見的產值數字作為向人民交待的政績，進駐的誠品也是作為台灣文創產業的成功代表地位，為此服務了眾多的文藝青年去消費那「誠品化」的氛圍。
因襲製造業思惟下的文創振興方案
然而，誠如李天鐸曾指出，台灣政府政策由於承襲製造業的思惟，往往透過編列高額預算的系列振興方案，從建構創意園區、流行音樂中心、電影中心等大型建設，或是提供輔導津貼與優惠貸款，以及透過採購科技硬體與應用軟體，達成顯見的科技化指標。似乎就像是只要有了樓舍廠房與機器設備，便能成就文化創意產業的上億產值。
雖然在台灣的經濟史中，製造業為台灣創造了經濟奇蹟，餵哺無數家庭的生計，但在未來的書頁裡，政策若鑲鉗著製造業沉重缺乏彈性的思惟，卻可能成為銹蝕「開放創新」的阻礙。
文創空間的意義：如何共創社會價值？
縱使商業化是必經之路，文創工作者也應該享有報酬，建商與政府也各有舞台，但在這條尚未成形、逐步壯大的產業鏈中，該設計什麼樣的共好制度，才能讓文創工作者共創更高的社會價值，卻也是最容易被忽略，或說是既得利益者所刻意忽視的一環。
反觀近幾年於台灣逐漸成形的共同工作空間(co-working space)，因為非以獲利為首要目標，而是以如何共創社會價值為目的，卻也因此孕育了無數願意為台灣這片土地付出心力的美妙創業點子，得以落地生根、吐露新芽、敬告未來一個迎向太陽的希望。
參考資料：
<租金貴 松菸文創辦公室唱空城>
http://n.yam.com/tlt/life/20131023/20131023838567.html
<太貴租不起 松菸文創大樓鬧「空城」>
http://n.yam.com/ebcnews/fn/20131022/20131022836489.html
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